Si hicieras una lista de los diferentes problemas o retos que estás viviendo en tu empresa, probablemente algunos de ellos estarían relacionados con la gestión del personal, el orden de los procesos, la bajas en ventas o los altos costos.
Al enfrentar este tipo de retos, normalmente el emprendedor intenta encontrar las respuestas buscando ayuda de algún asesor, comprando algún tipo de software complejo, leyendo algún libro empresarial o llevando alguna capacitación virtual o presencial que le permita acercarse a la solución que tanto anhela.
Sin embargo, en esa búsqueda de soluciones, es común frustrarse por no encontrar respuestas útiles o por no saber la forma correcta para implementar los conocimientos adquiridos.
Es aquí donde vale la pena contemplar que existe otra fuente de información de alto valor y que muchas veces pasa desapercibida: analizar el éxito de la competencia.
Lo anterior significa que si encontramos en nuestra zona geográfica una empresa exitosa que ofrezca nuestro mismo servicio o producto, o que sea de un giro similar, podremos intentar descifrar -e incluso preguntar directamente- qué acciones han realizado para resolver el mismo problema que tú hoy enfrentas.
Te sorprenderá saber que muchos dueños de negocios están dispuestos a revelarte consejos clave para que puedas salir adelante con tu empresa a pesar de que seas su competencia. Quienes están haciendo las cosas muy bien, saben que dar consejos no les limita el mercado, porque ellos tienen claro que seguirán innovando y desarrollando mejoras superiores a las que hoy te pueden contar.
Además, al analizar empresas que están siendo líderes en tu zona geográfica, podrás tener mayor confianza en sus estrategias porque evidentemente están funcionando en tu mismo entorno económico, político, ambiental, etc.
De manera que, imitar lo que ellos hacen muy bien, eventualmente traerá más beneficios a tu empresa, de lo que podría traer el dedicarte a leer libros, contratar consultores o simplemente intentar hacerlo por ti mismo a través de prueba y error.
Así que no te sientas frustrado por tus retos actuales en tu negocio, en lugar de ello ponte en acción y empieza a analizar lo bueno que está haciendo tu competencia para adaptarlo a tu negocio de la manera más ágil posible.
Espero estés teniendo un excelente día, nos vemos mañana.